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组选开奖267前后关系

培訓課程簡介

一、定制課程體系介紹

每個企事業單位在發展中都會產生不同于其他組織的特定管理問題。在這些問題的解決過程中,由于組織內管理教育資源的相對稀缺,以及組織整合相關資源的能力有限,在解決自身存在的管理問題中往往“心有余而力不足”。定制課程項目充分發揮了我們的師資優勢。我們擁有一大批知識功底深厚、考慮問題視野開闊、分析研究能力強的優秀教師。通過他們深入組織,以“旁觀者清”的獨到觀察角度,為企事業單位量身打造符合實際需求的個性化的課程培訓體系,從而最終解決組織面臨的問題。

定制課程從組織發展戰略出發,以培育組織核心競爭能力為目標,結合實際情況,將合適的教師與合適的課程,輸送到組織內部,幫助他們建立既有自己特色,又符合管理學原理的科學管理經營體系。當組織面臨轉型、人員變動、業務方向調整以及管理人員素質提高等管理難題時,開展持續、創新、有針對性的培訓,不僅能有效解決組織面臨的管理問題,也是提高競爭力的最佳途徑,是支持組織變革與發展的有效武器。

二、定制課程特色

1.實戰性

秉承嚴謹辦學風格和追求實踐的傳統,以解決組織實際問題為出發點;

2.實用性

培訓以最新的研究成果和最翔實的數據資料為背景,有較強的參考價值;

3.針對性

通過深入訪談,挖掘信息,提出專門針對組織定制化的解決方案;

4.靈活性

通過不斷完善培訓計劃,以確保最大限度滿足企事業單位不斷變化的需求;

5.啟發性

堅持國際化理念;教師隊伍既有國內高端的管理學教授,又有來自全球范圍內的師資,教學內容先進;

6.專業化

具有咨詢式全程專業服務能力的團隊,提供高質量的服務。

經過多年的發展,定制課程項目的設計,已經能夠針對不同部門、不同行業和系統提供有針對性的專題研究和培訓。各類項目同時重視培訓結束后的效果跟蹤,努力為客戶提供持續不斷的改進服務。

三、定制課程的主要方向

營銷管理???span lang="EN-US">

市場營銷戰略與策略

營銷戰術規劃與實施

企業和產品品牌打造

營銷公關進攻與?;?span lang="EN-US">

營銷模式創新與轉型

人脈營銷

財務管理與資本運營???span lang="EN-US">

企業投、融資戰略

稅收籌劃

資本運營(投資學)

企業并購與公司價值評估

國際資本市場分析與運作

房地產投資決策

領導力???span lang="EN-US">

領導科學與領導藝術

管理溝通

領導者執行力

企業文化與領導力

創新思維與領導力

企業家精神與企業文化塑造

中國文化精要與中式管理基礎

中式管理與東方智慧

中國傳統文化與現代企業管理

人力資源管理???span lang="EN-US">

組織行為學

戰略人力資源管理

目標管理與績效考核

員工發展與職業生涯規劃

員工職業培訓

打造員工優秀執行力

公司治理???span lang="EN-US">

現代企業制度與公司治理

現代公司產權制度

公司法人治理機構建設

博弈論與企業管理

企業國際化經營???span lang="EN-US">

宏觀經濟形勢分析

全球經濟金融形勢

企業國際化戰略

國際化品牌管理

跨文化溝通與談判

戰略管理???span lang="EN-US">

企業戰略管理

企業多元化發展戰略

企業國際化戰略與經濟外交

戰略分解與執行

企業管理創新

集團管控

生產與運營管理???span lang="EN-US">

運營管理

生產方式與流程優化

物流與供應鏈管理

流程再造

庫存管理

質量管理

信息戰略與知識管理

電子商務

信息管理???span lang="EN-US">

基于信息技術/信息系統的企業組織和管理

企業電子商務管理

企業信息系統應用與開發

企業信息資源管理

企業資源規劃(ERP

四、定制課程的實施流程


五、熱門定制課程分級、課程簡介、課時

課程對象

課程名稱

課時(天)

教師簡介

課程簡介




員工發展與職業生涯規劃

6小時

西安交通大學客座教授

你為什么工作:人生需求的層次,滿足需求有規律,角色定位判斷你的發展空間,認識自我------艾森克個性測試法,職業人與打工者不同。職業化的基本概念。職業錨的涵義(6種常見的職業錨)。個人發展與企業發展如何結合。

突破職業瓶頸的五種必備能力。如何規劃個人職業生涯。職業生涯中的職場?;胙沽ν黃?。職業生涯規劃管理分析工具的實際運用。

打造員工優秀執行力

12小時

西安交通大學客座教授

認識執行力,執行為什么是企業成長的關鍵?經營自我,自動自發---執行力之源。

轉變自我的思維。重點練習:艾森克個性測試法---掌握自己的個性。計劃——執行力的基礎。目標的選取執行力的方向。SMART原則、如何用魚刺圖尋找KPI。時間管理的原則:80/20原則。怎樣成為競爭力最強的執行者。一切以業績為導向,主動與上級溝通。責任機制:凝聚組織的執行力。

人脈營銷

6小時

西安交通大學客座教授

建立人脈營銷的基本思想;營銷領域里的兩個流派;人脈之所以重要的6個原因;如何掌握人脈溝通的藝術; 如何迅速與顧客建立親和力; 如何形成自己的人脈優勢, 人脈攻堅戰——講標與談判的藝術。

質量管理

12小時

西安交通大學管理學院工業工程系講師,美國質量協會六西格瑪黑帶認證。香港科技大學工業工程及物流管理學系博士,清華大學自動化系本科。研究興趣包括質量控制,六西格瑪實踐;統計過程控制,工業統計;統計數據挖掘等。

本課程將結合六西格瑪的路線,講述實施六西格瑪的各種現代質量工具,包括QFD、FMEA等,并強調統計概念和方法在質量控制中的應用。質量概念和發展;六西格瑪介紹;項目章程圖;質量功能展開QFD,失敗模式效應分析FMEA;過程能力分析,測量系統分析;七大質量工具;t檢驗和方差分析;回歸分析;實驗設計;控制圖;防錯法。

員工職業化培訓

6-12小時

西安交通大學客座教授

新員工在企業的自我定位,心態禮儀。培養新員工的溝通能力、執行力、時間管理能力。一切以業績為導向,主動與上級溝通,沒有萬事俱備的時候,最理想的任務完成期是昨天,永遠以最佳的精神狀態工作,沒有自己的私人時間,不要只為薪水而工作,懷有一顆感恩的心。




管理溝通

12-24小時

西安交通大學教授、博導

協商和談判;如何建立信任;為自己設計的溝通專家系統;四種溝通風格--控制、友善、表現、分析;如何表現同理心,同時又保持職業化的態度;如何回應并化解別人的防范行為;制訂今后的行動計劃;如何在人際間保持靈活性。

組織行為學

12-24小時

西安交通大學教授、博導

系統分析人的行為;行為的控制;行為的解釋;幫助了解、預測、控制人們的行為;行為的預測。

優秀主管管理技能實操訓練

12小時

西安交通大學客座教授

班組長的角色定位;計劃——基礎管理工作;目標管理----經典管理理論;目標設計---計劃實施的難點;控制---計劃實施的保證;問題突破,有效溝通---增強人際關系的技巧;團隊管理。

項目管理

12-30小時

西安交通大學教授、博導

企業項目管理概論;項目經理能力構架(項目的選擇、企業項目的知識管理);企業項目管理實施;企業項目管理的組織(多項目管理與項目組合管理、企業項目的知識產權管理);企業項目管理流程;企業戰略與項目管理(組織項目管理成熟度模型、項目實踐)。

中、高層

領導的執行力

6小時

西安交通大學客座教授

執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。

管理者的職業素養

3小時

西安交通大學客座教授

職業素養:角色內涵;責任機制:凝聚組織的執行力;溝通技巧;團隊意識。

非人力資源主管的人力資源管理

12小時

西安交通大學客座教授

部門主管常有的人事難題;招聘與人員甄選技巧;工作分析與薪酬基??;績效與激勵;培訓與職業生涯設計。

生產運作管理

12小時

西安交通大學教授

現代生產與運作管理內涵范圍不僅局限于生產過程的計劃、組織與控制,而且還包括運作戰略的制定、運作系統設計、運作系統運行等多個層次的內容。

高效能人士的七個習慣

6-12小時

西安交通大學客座教授

習慣一: 積極主動——個人愿景的原則;習慣二:以終為始——自我領導的原則;習慣三: 要事第一 ——自我管理的原則;習慣四: 雙贏思維——人際領導的原則;習慣五: 知己知彼——溝通的原則;習慣六:系統思考——創造性合作的原則;習慣七:不斷更新——平衡自我更新的原則。

財務基礎與財務報表分析

12小時

西安交通大學客座教授

理解財務報表;現金流量表;預算過程;投資收益率和投資回收周期;靈敏度分析;損益表;三種財務報表的比較;編制預算;凈現值和內部收益率;評估非量化利潤和成本;資產負債表;衡量財務狀況;什么是成本效益分析;盈虧平衡分析。


領導藝術與變革管理

12小時

西安交通大學客座教授。清華大學教師

領導與管理;領導之道:特質、行為、權變;變革的8個步驟;情境領導分析;組織文化與領導分析;遠景溝通;權力與影響力;公眾溝通與表現力;激勵和鼓舞。

領導者的執行力

3-6小時

西安交通大學客座教授

既是一堂自我認知的心靈成長課; 也是管理技巧與領導能力的提升課; 也是一堂品定位市場營銷藝術課; 也是管理者職業生涯規劃與管理課;也是人才選擇、定位與合理使用課; 也是企業文化及團隊凝聚的建設課。

戰略管理

12小時

西安交通大學客座教授

企業戰略的形成;基本競爭戰略的選擇;戰略聯盟;競爭分析與博弈論;戰略制定、戰略執行;戰略思維與創新;戰略分析;多角化和一體化經營戰略。

企業的規范化管理

12小時

西安交通大學客座教授

企業的規范化管理概述;程序流程系統的規范;組織結構系統的規范;部門崗位設置的規范;管理控制系統的規范。

營銷戰略

12小時

西安交通大學客座教授

我們需要怎樣的營銷策劃;衡量并提升顧客滿意度;中國零售通路的新變化;市場結構與競爭對手分析;利用品牌構建企業的競爭優勢;應對競爭者價格的威脅;用定位塑造競爭優勢;建立具有競爭力的分銷通路;營銷?;撓貝?。

組織行為學

12小時

西安交通大學客座教授

系統分析人的行為;行為的控制;行為的解釋;幫助了解、預測、控制人們的行;行為的預測。

管理溝通

12小時

西安交通大學客座教授

協商和談判;如何建立信任; 為自己設計的溝通專家系統;四種溝通風格控制、友善、表現、分析;如何表現同理心,同時又保持職業化的態度;如何回應并化解別人的防范行為;制訂今后的行動計劃;如何在人際間保持靈活性。

重塑管理者

12小時

西安交通大學客座教授

管理知識結構淺析;管理者如何授權、獎懲,如何把握的分寸與界限;人的管理及其相互關系;建立學習型組織的重要性;重塑管理者的思想基??;如何把握管理的不確定性。

項目管理

12小時

西安交通大學客座教授

企業項目管理概論;項目經理能力構架;項目的選擇;企業項目的知識管理;企業項目管理實施;企業項目管理的組織;多項目管理與項目組合管理;企業項目的知識產權管理;企業項目管理流程;企業戰略與項目管理;組織項目管理成熟度模型;項目實踐。

人力資源管理

12小時

西安交通大學客座教授

戰略人力資源規劃;關鍵業績指標與;領導與激勵。

中國文化精要與中式管理基?。üВ?span lang="EN-US">

12小時

西安交通大學客座教授

中華文化與華夏文明溯源;先秦時代與老子思想;孔子的思想淵源與儒家文化;法家專論與國學的管理落實。

企業并購與公司價值評估

12小時

西安交通大學客座教授

收購與兼并基礎知識;企業并購重組理論方法與案例研究;敵意收購與反收購;要約收購分析;收購兼并與價值創造綜合研究。

管理心理學

12小時

美國伯克利大學終身教授

領導與組織心理;個體心理、群體心理;領導的科學決策與管理;改善管理思維;常見的管理決策陷阱;差異的管理---個體、組織和文化心理。

博弈論與企業管理

12小時

清華大學教授,全國政協常委

美麗心靈與納什均衡; 納什均衡與合作博弈;博弈論與完美決策;企業優勢策略。

企業創新系統

12小時

上海交通大學安泰經濟與管理學院執行院長

技術、經濟變化與社會變革 ;轉型條件下創新方向如何選擇;現有管理體系中存在的問題 ;企業管理創新體系;知識創新系、 技術創新系統;知識傳播系統、知識應用系統。

企業國際化戰略與經濟外交

12小時

清華大學教授,聯合國職員

如何以強者的心態對待貿易自由化;當今世界經濟宏觀形勢的變化與市場機遇;經濟一體化與企業的國際化戰略;經濟外交與商務談判。

管理經濟學

12小時

清華大學教授

基本問題:稀缺、選擇、與效率;市場供求與彈性、消費者選擇;市場結構:完美競爭與壟斷;貨幣與銀行制度、貨幣政策與國民經濟。

宏觀經濟與企業決策

12小時

清華大學教授

國家經濟走向 ;中國經濟發展的全球化背景;宏觀經濟政策與微觀企業行為;宏觀調控與企業對策。

企業文化與團隊建設

12小時

清華大學教授

一個企業的文化,就是一個企業的遺傳基因。是企業全體員工共同認同的道德準則、行為方式、經營準則、價值觀、發展目標等的總合。

金融政策與資本運作、國際金融與跨國經營

12小時

清華大學教授

金本位、美元本位與布雷敦森林體系;進出口金融(國際匯率與利率);國際金融體系的發展趨勢。

國學-易經

6-12小時

西安交通大學客座教授

解構國學是什么,闡發國學的核心價植、國學的義理之美,傳承中華傳統文化精神?!兌拙肥侵泄幕?,歷代群經之首,古代科技之基,現代科學之梯。理解中華文化的輝煌原貌,體悟一陰一陽謂之道與乾坤互變而成萬物的哲理。

國學——管理之道與東方智慧

3小時

西安交通大學客座教授

我國的管理學的發展主要表現為向西方學習,進入21世紀的中國管理學理論和實踐,更要關注傳統的管理智慧。這一管理智慧相對于西方的管理而言別具東方的色彩,所以我們通常也稱其為東方管理智慧。

東西方養生哲學與國學養生

3小時

西安交通大學客座教授

以傳統文化為基礎,形成生命哲學,指導人們保持身體健康與心靈完滿的最佳方法;通過學習,理解中西醫的養生真理與調理方式,明確子午流注的臟腑周期對應,洞察生命運轉的本質規律,積累身心健康的寶貴經驗。

奢侈品文化及品牌鑒賞

3小時

西安交通大學客座教授

課程從奢侈品的特點、奢侈品文化的起源、世界奢侈品的消費前景及消費的心理特點、經典品牌的歷史傳承、品牌文化、逸聞趣事、品牌識別、風格定位、經典產品等等方面著手為大家奉上一場奢侈品牌文化鑒賞的盛宴!

葡萄酒歷史與紅酒品鑒

3小時

西安交通大學客座教授

葡萄酒品鑒既是一門科學,也是一門藝術。葡萄酒品鑒不僅要了葡萄酒的歷史文化、葡萄的種植和葡萄酒釀造工藝,還需要大量的品酒實踐。

宏觀經濟形勢與當前經濟政策解讀

3小時

西安交通大學教授,交大黨校校長

十八大后宏觀經濟形勢分析與國家政策解讀。

培訓曾服務過的企業

國家電網公司、陜西省地方電力公司

江河水庫管理局、西北有色集團

河南安陽化學工業集團、紅塔山集團等

陜汽集團、陜西法士特集團

中國建設銀行

陜西省分行、遼寧省分行、江蘇省分行、深圳建設銀行

沈陽建設銀行包括省行、市行、支行

中國農業銀行(深圳農業銀行)

中國銀行

陜西省分行鼓樓支行

504所(中國航天科技集團公司五院五0四研究所)

中石油、中石化

河南省各市政府

河南的大型國企

包括三門峽電力、河南能源集團

山東大型企業

部分服務企業展示

 
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